Председатель Совета федеральной территории «Сириус», руководитель Образовательного Фонда «Талант и успех» Елена Шмелева в интервью телеканалу «Россия 24» в рамках Петербургского международного экономического форума раскрыла детали подготовки кадров технологического лидерства на федеральной территории «Сириус».
Елена Шмелева рассказала об уникальной образовательной и исследовательской экосистеме Сириуса, о сквозной системе подготовки учёных, инженеров, специалистов в области автоматизации и роботизации — от детского сада до резидента Инновационного научно-технологического центра «Сириус» и технологиях, которые уже сегодня меняют экономику малых предприятий и сферу фармацевтики.
Непрерывное образование: от детского сада до резидента ИНТЦ
Отвечая на вопрос о доступности непрерывной образовательной среды для подрастающего поколения, Елена Шмелева описала экосистему Сириуса, в которой наука становится контекстом жизни с самого раннего возраста.
Маршрут выглядит так: ребёнок в Сириусе с детского сада растёт в среде, где наука и технологии — повседневность. Школьник из любого региона участвует в программе «Большие вызовы» и решает реальные инженерные задачи, поставленные индустриальными партнёрами Сириуса. В этом году на одноименный конкурс «Большие вызовы» поступило 17 тысяч заявок. Среди проектов участников — оптимизация морских перевозок, решения по беспилотному транспорту, прототип ветроустановки для Арктики. Студент Научно-технологического университета «Сириус» работает в исследовательских группах с прямым выходом на инфраструктуру ИНТЦ «Сириус», куда входят более 105 высокотехнологичных компаний и стартапов, которые работают в особом правовом режиме, а молодой разработчик с идеей может стать резидентом Центра, получив льготный налоговый режим, доступ к перспективным кадрам и рынку сбыта через партнёров.
Конкретный пример — из промышленной робототехники. Аспирант НТУ «Сириус» Александр Абатуров создал технологию управления роботом-манипулятором и стал основателем компании-резидента ИНТЦ. Робот умеет работать с мягкими и хрупкими объектами, затягивать крепёж с нужным усилием. Технология уже внедрена на трёх малых предприятиях — для разлива воды и расфасовки круп. В разработке — алгоритмы для робота для укладки хлеба. Другой аспирант Георгий Коренев работает в исследовательской группе над задачей, которую поставил реальный индустриальный партнёр — резидент ИНТЦ «Сириус». Георгий разработал технологии синтеза действующих веществ трёх очень дорогих препаратов для лечения наследственных заболеваний — тех, которых раньше в России не производили. Сейчас работает над четвёртым. И к концу этого года на федеральной территории «Сириус» будет запущено производство этих препаратов. Это и есть главный инструмент поддержки молодых учёных — среда, в которой твоя работа имеет смысл уже сегодня.
Как Сириус поддерживает кадры технологического лидерства
Структурно поддержка таких исследователей закреплена государственной программой «Научно-технологическое развитие федеральной территории «Сириус». За три года она поддержала более 60 проектов с общим финансированием свыше 4,5 млрд рублей. Внутри — три канала. Собственные программы Университета: на 2024–2026 годы отобрано 25 проектов на 2,5 млрд рублей по геномике, нейронаукам, цифровым двойникам, экологии Кавказа и ИИ в биомедицине. Второй канал — внешний конкурсный отбор: уже поддержано 17 проектов, ещё девять проходят экспертизу. В Сириус приезжают российские учёные из Германии, США, Австралии. Третий — поддержка резидентов ИНТЦ: в этом году почти 50 компаний получат финансирование на прикладные исследования и внедрение разработок.
Индустриальные партнёры Сириуса — Яндекс, РЖД, КамАЗ, Т-технологии, крупнейшие фармацевтические компании — «приходят не за стажёрами, а за результатом». Елена Владимировна отметила, что так молодой учёный сразу видит: его работа применяется, а не ложится в архив. Это и есть главный инструмент поддержки — среда, в которой твоя работа имеет смысл уже сегодня.